Die Zukunft der CEO-Arbeit: Mensch & KI-Agenten – was CFOs und M&A-Teams jetzt wissen müssen

Salesforce CEO Marc Benioff hat auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos eine klare Botschaft gesendet: Die heutigen Führungskräfte seien wahrscheinlich die letzte Generation, die noch rein menschliche Teams leiten. Zukünftig werde es vollkommen normal sein, Mensch und KI-Agenten gemeinsam zu managen


AgentForce zeigt, wo die Reise hingeht

Salesforce hat 2023 seine AgentForce-Plattform vorgestellt – ein KI-basiertes System, das CRM-Daten nutzt, um:

  • Routineaufgaben im Support eigenständig zu erledigen
  • Mitarbeiter zu entlasten
  • die Produktivität deutlich zu erhöhen

Benioff denkt bereits weiter: Support-Mitarbeiter könnten perspektivisch in den Vertrieb wechseln – weil KI viele ihrer Aufgaben übernimmt


Bedeutung für CFOs und M&A-Professionals

Warum ist das relevant? Weil dieser Wandel nicht bei Support endet – er zieht sich durch alle Bereiche, wo Prozesse standardisiert werden können:

  • Finance und Accounting: automatisierte Buchungen, KPI-Alerts, Cashflow-Prognosen
  • M&A-Teams: KI-Agenten können Teaser scannen, Erstbewertungen durchführen, einfache Modellrechnungen fahren
  • Controller: Szenarioanalysen, Abweichungen-Checks, Reporting-Automatisierung

CFOs und M&A-Teams stehen deshalb vor einem neuen Arbeitsmodell: Sie verwalten hybrid zusammengesetzte Teams, bestehend aus Menschen und KI-Agenten.


Was heißt das für deine Rollen und dein Prompt-Angebot?

Deine rollenbasierten Prompts bieten hier eine solide Grundlage:

  1. Rollen-Definition für Agenten:
    „Du bist ein KI-Agent im M&A-Team und analysierst auf Basis des CIM in 60 Sekunden den Unternehmenswert.“
  2. Strukturierte Aufgaben:
    Prompt definiert klar, was zu tun ist – z. B. Sensitivitäten, Bewertung, Marktvergleich.
  3. Entscheidungsunterstützung für CFOs:
    Die KI liefert schnelle Indikatoren – der CFO prüft, validiert und trifft die finale Entscheidung.

Damit werden Agenten keine Blackbox, sondern konsistente, nachvollziehbare, steuerbare Teammitglieder.


Risiken & Governance: Benioff warnt

Benioff weist dennoch auf Grenzen hin: Agenten dürfen ohne fundierte Datenbasis nicht agieren. Sonst entstehen Risiken für Ungenauigkeit, Bias oder falsche Entscheidungen .

Deshalb brauchst du:

  • Datenintegrität – z. B. CRM, ERP sicher anbinden
  • Einhaltung von Compliance – etwa DSGVO, steuerliche Vorgaben
  • Transparenz im Agenten-Verhalten – Logs, Audit-Trails, Rollenverständnis

Genau hier bieten ao-aiprompts wichtige Governance-Struktur.


Fazit: CFOs und M&A-Managers – seid bereit für hybrid teams!

  • Heute sind CEOs noch menschlich – morgen führen sie Teams mit Agenten.
  • Agenten automatisieren Routineaufgaben – CFOs sichern Qualität, Entscheidungen und Strategie.
  • ao-aiprompts-Vorlagen sind das Tool, um Agenten effektiv und sicher einzusetzen.

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Rollenbasierte Prompts für Hybrid-Teams in Finance, M&A & Controlling

  • Für CFOs: Steuerung, Validierung, Reporting
  • Für M&A: Schnelle Analysen, DCF-Szenarien, CIM-Screening
  • DSGVO- und Audit-konform

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